مسترکلاس صنایع ۳۶۰

سرفصل‌های تخصصی پکیج جامع مدیریت و برنامه‌ریزی تولید (در ۲۳ فصل)

     ۱. مبانی و استراتژی‌های بنیادین:

1. سیر تحول سیستم‌های تولیدی و مفاهیم تخصصی مدیریت تولید
2. تشریح نظام تولید تویوتا (TPS)
3. استراتژی‌های نوین ساخت
4. شناخت فرایندها و استانداردهای تولیدی در سطح بین‌المللی
   ۲. برنامه‌ریزی و زمان‌بندی حرفه‌ای (بخش ویژه):
5. طراحی ساختارهای شکست تولیدی (WBS - PBS)
6. آموزش تخصصی MSP در محیط تولید
7. زمان‌بندی پروژه‌های ساخت
8. طراحی و پیاده‌سازی سربرنامه تولید (PS)
9.  مدل‌سازی در Excel
10. تکنیک‌های تعیین نقطه سربه‌سر (BEP)
11. ۳. مهندسی صنایع و بهینه‌سازی فرایندها:
12.   استقرار و جانمایی کارشناسی ماشین‌آلات (Layout)
13. ارزیابی جامع کار و زمان (زمان‌سنجی و روش‌سنجی کاربردی)
14.  ظرفیت‌سنجی عملیاتی
15. زمان سنجی در محیط عملیاتی با مثال
16. آموزش طراحی فایل اکسل زمان سنجی
17. روش سنجی و حرکت سنجی و تحلیل گزارشات ارزیابی
18. تکنیک‌های بالانس خطوط تولید و مونتاژ
19. ارزیابی عملکرد پرسنل با ۶ متدولوژی کاربردی
    ۴. متدولوژی تولید ناب (Lean Manufacturing):
20. پیاده‌سازی حرفه‌ای تولید ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean Project)
21. سیستم کنترل جریان مواد با متد کانبان (Kanban)
22. فرهنگ بهبود مستمر (Kaizen)
23. نظام آراستگی (5S) و مدیریت مودا (3M)
24. چرخه دمینگ (PDCA) و متدهای کانتراکت
    ۵. تحلیل، کنترل و عارضه‌یابی:
25. تکنیک‌های حل مسئله و رفع گلوگاه‌ها (Fishbone, 5Why, Chart)
26. مدیریت موجودی، انبار و زنجیره تأمین (SCM)
27. تجزیه و تحلیل ضایعات، مغایرت مصرف و کنترل کیفی (QC)
28. آنالیز پارتو برای شناسایی و حل بحران‌های خط تولید
    ۶. داشبورد مدیریتی و گزارش‌گری استراتژیک
29. طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs*) (راندمان، ضایعات، تحقق و...)
30. طراحی سیستم اندازه‌گیری پیشرفت (PMS) با اکسل
31. گزارشات درصد تحقق تولید
32.  فرمول‌نویسی و گزارش‌گری پیشرفته در اکسل (روزانه و ماهیانه)
33. مستندسازی، پکینگ‌لیست و مکاتبات فنی
    ۷. بخش ویژه: انتقال تجربه و ورود به بازار کار
34.   نقشه راه تبدیل شدن به یک مهندس خبره تولید
35.   بررسی درس‌آموخته‌های 16ساله در پروژه‌های صنعتی ایران
36. هدایای ویژه: نرم‌افزار تخصصی گزارش‌گیری تولید تحت اکسل

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار تخصصی MSP و آموزش PMBOK کاربردی

1. آموزش مفاهیم پایه و اصول کار با MSP
2. قواعد برنامه ریزی و کنترل پروژه
3. بخش های قرارداد خوانی
4. بخشی از استاندارد مدیریت پروژهPMBOK
5. آموزش تب ها و تنظیمات نرم افزار
6. چطوری میشه یک پروژه را برنامه ریزی کنیم
7.  آموزش فوق تخصصی ساختار شکست کار (WBS)
8.  ساختار شکست هزینه (CBS)
9.  تعریف فعالیت ها به شیوه های مختلف
10.  شیوه زمان بندی مدت فعالیت ها براساس استاندارد
11.   آموزش و تعریف مایلستون های مختلف
12.   روابط بین فعالیت ها (ارتباطات) براساس استاندارد PMBOK
13.   تعریف و تخصیص تقویم های کاری و کلیه تکنیک ها
14.   تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
15.   تخصیص محدودیت های زمانی و Deadline
16.   تعریف منابع پروژه و تخصیص منابع به فعالیت ها و تحلیل آن
17.   تحلیل و  آنالیز منابع پروژه در فاز برنامه ریزی و فاز اجرا
18.   انواع فعالیت های پروژه ای
19.   وزن دهی به روش های مختلف به فعالیت ها (WF)
20.   فرمول نویسی اصولی و بین المللی برای پروژه
21.   ذخیره خط مبنا Baseline و تکنیک های مورد استفاده
22.   به هنگام سازی (بروز رسانی) پروژه
23.  فیلترهای MSP
24. تکنیک خاص در نرم افزار MS-Project
25. تحلیل حرفه ای نمودارهای پروژه S
26. گزارش نویسی و گزارش دهی دوره ای
27. آموزش برنامه ریزی کارگاهی
28. تکنیک 2Week Update پروژه ویژه برنامه ریزی پروژه
29. انواع مثال عملی در پروژه همراه با تمرین پروژه های واقعی
30. اجرای صفر تا صد چند پروژه

گزارش‌نویسی و مدیریت جلسات

• 1. اصطلاحات و واژگان
• .2 ساختار صورت جلسه
• .3 انواع صورتجلسه
• .4 نحوه طراحی و تهیه صورتجلسات با نرم افزار Excel و WORD
• .5 نحوه نوشتن صورتجلسه و صحبت کردن در جلسات
• .6 قواعد صورتجلسات
• .7 نحوه بایگانی و مستندسازی
• .8 آشنایی با انواع قالب های استاندارد
• .9 تحلیل و بررسی صورتجسات
• .10 مدیریت و زمانبندی جلسات

استاندارد ایزو و مدیریت کیفیت (MR.ISO)

فصل اول و حیاتی: آموزش استاندارد مقدماتی

1. استاندارد چیه و مفهوم استاندارد
2. چرا به استانداردها نیاز داریم؟
3. آشنایی با انواع استانداردها
4. روش های شناسایی فرآیندها و سیستم
5. نکات کلیدی در استانداردهای کیفیت
6. واژگان مهم و تخصصی صنعتی
7. چرخه دمینگ و کاربرد آن در صنعت
8. سیر تکاملی کیفیت و انواع آن ها
9. اصول مدیریت کیفیت (7 اصل مهم در کیفیت و اجرای آن)
10. فرآیند و فرآیندگرایی و نحوه عملکرد آن در یک سیستم و سازمان

فصل دوم و کلیدی: تشریح الزامات استاندارد ISO9001

 تشریح بندهای استاندارد ( بند 1 تا 10) صفر تا صد شامل:

1. محدوده کاربرد – Scope (بند ۱)
2. مراجع– Normative References (بند ۲)
3. اصطلاحات و تعاریف – Terms and Definitions (بند ۳)
4. زمینه سازمان – Context of the Organization (بند ۴)
5. رهبری – Leadership ( بند ۵)
6. برنامه‌ریزی و طرح ریزی – Planning (بند ۶)
7. پشتیبانی – Support (بند ۷)
8. عملیات – Operation (بند ۸)
9. ارزیابی عملکرد – Performance Evaluation (بند ۹)
10. بهبود – Improvement (بند ۱۰)
11. مثال های واقعی و اجرایی برای هر بند - نمونه مثال ها در کانال تلگرام می باشد

فصل سوم و حساس: نحوه مستندسازی استاندارد 9001

1. تعریف مستندات ( فرم ها، چک لیست ها ، دستورالعمل ها، روشهای اجرایی و ... )
2. آشنایی با هرم مستندات
3. نقشه فرآیند براساس استاندارد ISO10013
4. نحوه ایجاد سند (document) در نرم افزار ورد و اکسل
5. کد کذاری مستندات
6. طراحی اسناد و مدارک 9001 براساس نیاز سازمان و فرآیندهای سازمان
7. مدارک مورد نیاز و اجباری در مستندسازی
8. طرح کنترل کیفیت در ایزو
9.  نمونه مثال ها در کانال تلگرام می باشد

فصل چهارم و سرنوشت ساز : پیاده سازی به روش اجرایی در یک سازمان

1. - نحوه پیاده سازی استاندارد 9001 در سازمان ها
2. - نحوه ممیزی داخلی و خارجی استانداردها
3. - نحوه بازرسی بخش های مختلف براساس چک لیست ها
4. - نحوه گزارش دادن و گزارش دهی
5. شیوه تهیه گزارش ارزیابی از واحدها-  نمونه مثال ها در کانال تلگرام می باشد

 (هدیه ویژه این بخش ارائه انواع نمونه مستندات تضمین کیفیت و ایزو 9001 (فرم، دستورالعمل، روش اجرایی، چک لیست، نظامنامه کیفیت، چک لیست بازرسی، خط مشی و ...) است که در شرکت های مختلف توسط مهندس بهمنی انجام شده است.)

فصل پنجم : ممیزی و اصول کار

1. ممیز و ممیزی
2. اصول ممیزی
3. انواع ممیزی
4. مراحل انجام ممیزی
5. برنامه ریزی برای ممیزی
6. ممیزی داخلی و خارجی
7. روش کار ممیزی
8. چک لیست ممیزی
9. عدم انطباق  NCR
10. تهیه گزارش ممیزی
11. بررسی نمونه های روش اجرایی ممیزی
12. بررسی دستورالعمل های ممیزی مثل 5S

بخش ششم: تضمین کیفیت مقدماتی و شاخص ها

1. شیوه تضمین کیفیت مقدماتی ( شناخت ابزارها و روش کار)
2. استاندارد کردن فعالیت ها در تولید
3. شناسایی فرآیندهای سازمان
4. آشنایی با ماشین آلات صنعتی
5. فرضیه های شاخص کیفیت

آموزش تضمین کیفیت و QMS

فصل صفر:  اصول کار QA

- شیوه تدریس و آموزش

- شیوه کاری تضمین کیفیت براساس PDCA & KAIZEN

-ممیزی و بازرسی و شیوه ممیزی سازمان ها

- آموزش ویدیویی یک ساعته ویژه دانشجویان و فارغ التحصیلان صنایع (وبینار ضبط شده با موضوع مسیر مهندسی صنایع)

فصل دوم : استاندارد بین المللی ISO 45001

استاندارد بین المللی ISO45001 (ایمنی و بهداشت شغلی)

• تاريخچه و اهداف بهداشت حرفه اي و ايمني
• تعاریف و اصطلاحات تخصصی
• عوامل زيان آور محيط كار
• درک ضرورت و نیاز ایمنی در سازمان ها
• علل بروز حوادث
• تشریح بندهای مهم در استاندارد
• آشنایی با لوزی خطر

و هدیه شما در این بخش: مستندات ایزو 45001 در نرم افزار آفیس و فایل های مرتبط

 فصل سوم: تضمین کیفیت

•  آشنایی کامل با سیستم های QA
•  شیوه کاری QA
• تکنیک کایزن
•  تکنیک مودا (صفر تا صد)
•  پوکایوکه  (صفر تا صد)
•  استاندارد ISO9000:2015  (صفر تا صد)  (بخش اول)
• مدیریت استراتژیک (تحلیل )SWOT  (صفر تا صد) (بخش ششم)
•  شاخص های کلیدی عملکرد
•  سیستم ردیابی
• مدیریت ریسک (بخش ششم)
•  شیوه ممیزی و اقدام اصلاحی و بهبود

 فصل چهارم: شیوه کاهش خطاهای انسانی

• اصول و مفاهیم
• روش های شناسایی خطا
• روش های ارزیابی و آنالیز خطا
• کاهش و مدیریت خطا (نابودگر)
• کنترل های اداری و اجرایی
• ابزارهای خطا گیر
• قاعده ده دهي

 فصل پنجم: عارضه یابی واحدهای صنعتی

 در این بخش یاد خواهید گرفت بعنوان یک مشاور در سازمان ها عملیات عارضه یابی واحدهای صنعتی را انجام دهید.

• عارضه یابی سازمانی
• مراحـل انجـام عارضـه یابی
• شیوه تشخیص (عارضه) مشکلات
• معاینه سازمانی (دکتر صنعت یا همان مهندسی صنایع)
• ابزار و مدل های عارضه یابی
• مدل چرخه دمینگ (PDCA)
• آشنایی با مدل مدیریت کیفیت اروپایی (EFQM)
• آشنایی با مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
• آشنایی با مدل ویس بورد (wiesbord)
• مدل شش ‌سیگما (6Sigma)
• آشنایی با مدل مک‌کینزی (McKinsey)

 فصل ششم: مدیریت و ارزیابی ریسک

 در این بخش یاد خواهید گرفت بعنوان یک کارشناس و حتی مشاور در سازمان های مختلف عملیات شناسایی و ارزیابی تخصصی ریسک ها و فرصت های سازمانی را انجام دهید.

*  انواع روش های شناسایی ریسک

1. - چک لیست، تحقیقات پیمایشی ، تحلیل جریان فرآیندهای داخلی، روش بازدید عمومی کارگاه
2. - روش تجزیه و تحلیل درخت خطا، تجزیه و تحلیل ایمنی مشاغل JSA
3. - تجزیه و تحلیل استراتژی SWOT
4. - طوفان فکری BS
5. - تکنیک ایشی کاوا یا استخوان ماهی

 * انواع روش های ارزیابی ریسک (William Fine - HAZOP- JSA- FTA)

1.  آموزش تخصصی حالات شکست و تجزیه و تحلیل اثرات آن ( روش FMEA)
2. آموزش نرم افزاری تکنیک آمریکایی FMEA بصورت حرفه ای ویژه تضمین کیفیت

* مدیریت ریسک در پروژه و تولید

1.  مدیریت ریسک پروژه ها و تولید
2. مدیریت ریسک ایمنی و بهداشت HSE
3.  بررسی ریسک های پروژه ای و تولیدی

* ارزیابی ریسک با نرم افزار

1. - ساخت فایل اکسل جهت عملیات ارزیابی ریسک
2. - ارزیابی ریسک در نرم افزار و عملیات اجرایی
3. - نحوه پیگیری و اقدامات مدیریتی

 فصل هفتم: ایمنی HSE -MS  (سیستم های مدیریتی ایمنی بهداشت و محیط زیست)

• اصطلاحات تخصصی ایمنی
• داستان شکل گیری HSE
• شیوه پیشگیری از حوادث
• شیوه بارزسی و نظارت ایمنی
• سیستم مدیریت HSE بر مبنای مدل OGP
• عناصر کلیدی HSE جهت پیاده سازی HSE در سازمان

 فصل هشتم : تجهیزات حفاظت فردی PPE

آشنایی با دوره آموزشی تجهیزات ایمنی در صنعت و شیوه مدیریت آن

• حفاظت از سر /کلاه های ایمنی و انواع آنها و کلاس بندی کلاه های ایمنی طبق استاندارد ANSI
• حفاظت از چشم / بررسی انواع عینک ها و فیس شیلدها
• حفاظت از سیستم شنوایی / بررسی انواع گوشی های ایمنی | ایرماف ها و ایرپلاگ ها
• حفاظت از سیستم تنفسی / بررسی انواع تجهیزات حفاظتی تنفسی ، ماسک ها و رسپیراتورها
• حفاظت از دست / بررسی انواع دستکش های ایمنی
• حفاظت از پا / بررسی انواع تجهیزات حفاظتی پا و کفش ها
• حفاظت از بدن / بررسی انواع لباس کار
• حفاطت در برابر سقوط / بررسی انواع کمربند ها و حمایل ایمنی
• چک لیست های ایمنی

فصل نهم : بازرسی و کنترل کیفیت و کنترل کیفیت آماری

• بازرسی و تفاوت های آن با کنترل کیفیت
• ابزارهای کنترل کیفیت
• تفاوت های کنترل کیفیت و تضمین کیفیت
• هزینه های کیفی COQ
• روش های کنترل کیفیت (ITP - QCP - TPI)
• ابزارهای کنترل کیفیت آماری
• نمودار حرفه ای پارتو
• نمودار حرفه ای علت و معلول
• کنترل و مدیریت کیفیت کالا در انبار

فصل دهم: اطفا حریق و آتش

• معرفی کپوسل های آتش نشانی
• کاربرد کپسول های آتش نشانی
• شیوه اطفا حریق
• آموزش اطفا حریق

فصل یازدهم:نظام آراستگی محیط کار

• مفهوم و کاربرد 5S
• معرفی و آموزش عملیاتی و کاربردی
  S1- ساماندهی
  S2- نظم و ترتیب
  S3-پاکیزه سازی
  S4-استانداردسازی
  S5-انضباط
•  شیوه پیاده سازی در سازمان 5S
•  شیوه ممیزی 5S
•  چک لیست ها و دستورالعمل های 5S

1. مشاوره تخصصی کار جهت سرکار رفتن (ارزش کوچ 10 میلیون ولی رایگان است)
2. تهیه رزومه تخصصی جهت پیدا کردن کار (ارزش کار 2 میلیون ولی رایگان است)
3. ارائه رایگان فرم‌های تولیدی و پروژه و کیفیت در فرمت خام اکسل و MSP و افیس (ارزش 20 میلیون تومن)
4. ارائه جزوات تخصصی و...

جهت دیدن نمونه آموزش های دوره مستر تولید بروی لینک ذیل کلیک کنید یا از کانال تلگرام Bahmaniie_ir مشاهده کنید.

1. مراحل ارزیابی کار و زمان
2. بالانس کردن خط تولید
3. شیوه ارزیابی سیستم تولید
4. نمونه فایل آموزش های اجرا شده
5. روش جیدوکا
6. شمسی کردن تاریخ های میلادی در اکسل
7. زمان سنجی
8. معرفی مستر تولید