برنامه ریزی و مدیریت پروژه (آلفا)

0 تا 100 قواعد، استانداردهای برنامه ریزی و کنترل پروژه (مدیریت پروژه)

1. تعریف و آموزش اصطلاحات تخصصی در پروژه
2. انواع قراردادهای پروژه (EPC)
3. آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
4. تکنیک مثلث طلایی و آهنین در مدیریت پروژه
5. قواعد و اصول برنامه ریزی
6. تعریف تیم های پروژه
7. رویه هماهنگی Coordination Procedure
8. معرفی و آنالیز سه تیم کاری (پیمانکار، کارفرما و مشاور)
9. آنالیز تاخیرات و انحرافات پروژه
10. قواعد زمانبندی در برنامه ریزی و کنترل پروژه.
11. 20 قانون و قاعده در مدیریت پروژه ها براساس PMBOK و DOD آمریکا
12. آموزش بین المللی تکنیک کانبان
13. آموزش بین المللی مدیریت پروژه ناب
14. مدیریت ریسک براساس استاندارد بین اللملی  PMBOK
15. مثلث طلایی و آهنین در پروژه (تکنیک موازنه زمان و هزینه)
16. مدیریت ادعا
17. تاخیر مجاز و غیرمجاز
18. روش های تخمین ( برآورد) مدت زمان فعالیت
19. روش های فشرده سازی در زمانبندی
20. PMS در پروژه
21.  روش های محاسبه درصد پیشرفت فعالیت ها در پروژه
22. شیوه های برنامه ریزی و کنترل پروژه (برنامه ریزی سنتی، برنامه ریزی خطی، برنامه‌ریزی موج غلتان، برنامه‌ریزی مدل آبشار، برنامه‌ریزی روش مسیر بحرانی، برنامه ریزی چابک، برنامه ریزی احتیاطی)

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار تخصصی MSP

1. ایجاد پروژه
2.  تعریف ساختار شکست کار (WBS)
3. تعریف ساختار شکست هزینه (CBS)
4.   تعریف فعالیت ها به شیوه های مختلف
5. زمان بندی مدت فعالیت ها براساس استاندارد
6.   تعریف مایلستون ها
7.  تعریف فعالیت های ادواری
8.   تعیین روابط بین فعالیت ها براساس استاندارد PMBOK
9.   تعریف و تخصیص تقویم های کاری
10.   تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
11.   تخصیص محدودیت های زمانی و Deadline
12.   تعریف منابع پروژه
13.   تخصیص منابع به فعالیت ها
14.    انواع فعالیت های پروژه ای
15.   وزن دهی به فعالیت ها (WF)
16.  فرمول نویسی بین المللی برای پروژه
17.   ذخیره خط مبنا Baseline و تکنیک های مورد استفاده
18.   به هنگام سازی (بروز رسانی) پروژه بر مبنای برنامه ریزی و واقعیت اجرایی
19.  فیلترهای MSP و P6
20. تکنیک خاص در نرم افزار MS-Project
21.  گزارش گیری حرفه ایی
22. نمودار منحنی پروژه S
23. گزارش نویسی روزانه
24. گزارش نویسی و گزارش دهی دوره ایی
25. آموزش برنامه ریزی کارگاهی
26. تکنیک 2Week Update پروژه ویژه برنامه ریزی پروژه
27. شیوه محاسبه و آنالیز پایان پروژه در فاز اجراء
28. آنالیز و تحلیل برنامه جهت ارایه به مدیر پروژه
29. انواع مثال عملی در پروژه همراه با تمرین پروژه های واقعی برای دانش پذیران
30. و....

 میدونستی ؟ شما تحت آموزش و مشاوره کسی قرار میگیرید که 10 سال در زمینه های مهندسی صنایع فعالیت داشته و از بهترین تجربه ها و خدمات آموزشی ایشان استفاده خواهید کرد.

خبر خوب: عضو کانال های تخصصی مدیریت پروژه واتس آپ (تبادل هفتگی اطلاعات و اطلاعیه استخدامی ها)

نکته مهم: آپدیت دوره دارد ( بدون نیاز به پرداخت مجدد ، محتویات آموزشی دوره در اختیار شما قرار میگیرد.)

*** ارایه مدرک پس از گذراندن دوره قابل انجام می باشد.***

❗ مشاوره تخصصی کار
❗ تهیه رزومه تخصصی پروژه
❗ ارائه جزوات ماشین آلات تخصصی جهت بهتر شدن شما از بعد فنی و اجرایی
❗ تست و آزمون رایگان !! ( به جهت اینکه شما پس از آموزش من یک مهندس پروژه شدید یا خیر؟ )

مهندسان، مدیران کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ریزی و کنترل پروژه. همچنین کارشناسان ساخت و تولید. رشته های مهندسی صنایع، عمران ، مدیریت صنعتی و ...