استاندارد ایزو و مدیریت کیفیت (MR.ISO)

از {{model.count}}

ISO & QMS

4,300,000 تومان
محصول مورد نظر موجود نمی‌باشد.
تعداد
نوع
  • {{value}}
کمی صبر کنید...

​​​​از صفر تا تسلط بر سیستم مدیریت کیفیت، با آموزش‌هایی واقعی از دل صنعت!اگر می‌خواهید استاندارد ISO 9001 را به‌صورت اصولی، حرفه‌ای و کاملاً کاربردی یاد بگیرید و مهارت‌های خود را در حوزه مدیریت کیفیت ارتقا دهید، دوره مستر ایزو (MR.ISO) برای شما طراحی شده است.      این دوره جامع و تخصصی، با تدریس مهندس بهمنی و با تکیه بر 18 سال تجربه تخصصی در صنعت، مفاهیم استاندارد ISO 9001 و مدیریت کیفیت را از مباحث پایه تا سطوح پیشرفته، با بیانی ساده، روان و قابل‌فهم آموزش می‌دهد.در مستر ایزو، هدف فقط یادگیری مفاهیم تئوری نیست؛ بلکه تلاش شده است با رویکردی صنعتی و عملی، شما برای استفاده از آموخته‌های خود در محیط واقعی کسب‌وکار و صنعت آماده شوید.


از یادگیری مفاهیم پایه تا تسلط بر مستندسازی، استقرار استاندارد، ممیزی و اجرای واقعی سیستم‌های مدیریت کیفیت در صنعت

یک مسیر آموزشی جامع، کاربردی و مهارت‌محور برای ورود حرفه‌ای به دنیای کیفیت، استانداردسازی و سیستم‌های مدیریتی

این دوره با رویکردی کاملاً عملی و متناسب با نیاز واقعی سازمان‌ها و صنایع طراحی شده است تا شما علاوه بر شناخت اصول و الزامات استاندارد ISO 9001، مهارت‌های موردنیاز برای مستندسازی، پیاده‌سازی، ارزیابی، ممیزی و بهبود سیستم‌های مدیریت کیفیت را نیز فرا بگیرید.


فصل اول فصل اول | پایه‌گذاری دانش تخصصی استاندارد و مدیریت کیفیت

در این فصل، با مفاهیم بنیادی، اصول کلیدی و ادبیات تخصصی کیفیت آشنا می‌شوید و زیرساخت دانشی لازم برای درک و اجرای استانداردهای مدیریتی را به دست می‌آورید.

  1. استاندارد چیست؟ آشنایی با مفهوم، ماهیت و فلسفه استانداردسازی
  2. چرا سازمان‌ها و صنایع به استانداردها نیاز دارند؟ بررسی ضرورت، مزایا و کاربردهای آن‌ها
  3. شناخت انواع استانداردهای ملی، بین‌المللی، صنعتی و مدیریتی
  4. روش‌های شناسایی سیستم‌ها و فرآیندهای سازمانی
  5. آشنایی با مهم‌ترین مفاهیم و الزامات پایه در استانداردهای کیفیت
  6. آموزش واژگان تخصصی و اصطلاحات پرکاربرد در صنعت و مدیریت کیفیت
  7. شناخت چرخه دمینگ (PDCA) و نحوه استفاده عملی از آن در بهبود عملکرد سازمان
  8. بررسی سیر تحول کیفیت؛ از کنترل کیفیت سنتی تا مدیریت کیفیت نوین
  9. آموزش هفت اصل بنیادین مدیریت کیفیت و نحوه به‌کارگیری آن‌ها در محیط واقعی سازمان
  10. مفهوم فرآیند و فرآیندگرایی؛ نحوه شناسایی، مدیریت و ارتباط فرآیندها در یک سیستم سازمانی

دستاورد این فصل: ایجاد یک پایه علمی و کاربردی قدرتمند برای درک ساختار سیستم‌های مدیریت کیفیت و آمادگی ورود به مباحث تخصصی ISO 9001.


فصل دوم | تسلط بر الزامات استاندارد ISO 9001

در این فصل، ساختار و الزامات ده‌گانه استاندارد ISO 9001 به‌صورت گام‌به‌گام، تحلیلی و همراه با مثال‌های صنعتی و اجرایی آموزش داده می‌شود.

  1. بند ۱ | دامنه کاربرد (Scope): شناخت محدوده کاربرد استاندارد و جایگاه آن در سازمان
  2. بند ۲ | مراجع الزامی (Normative References): آشنایی با مراجع مورد استناد استاندارد
  3. بند ۳ | اصطلاحات و تعاریف (Terms and Definitions): شناخت مفاهیم و واژگان کلیدی استاندارد
  4. بند ۴ | زمینه سازمان (Context of the Organization): تحلیل محیط سازمان، شناسایی ذی‌نفعان و تعیین دامنه سیستم مدیریت کیفیت
  5. بند ۵ | رهبری (Leadership): نقش مدیریت ارشد، تعهد سازمانی، خط‌مشی کیفیت و تعیین مسئولیت‌ها
  6. بند ۶ | طرح‌ریزی (Planning): شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌ها، تعیین اهداف کیفیت و برنامه‌ریزی برای دستیابی به آن‌ها
  7. بند ۷ | پشتیبانی (Support): مدیریت منابع، شایستگی کارکنان، آگاهی، ارتباطات و اطلاعات مستند
  8. بند ۸ | عملیات (Operation): برنامه‌ریزی و کنترل عملیات، مدیریت الزامات مشتری، تولید، ارائه خدمات و کنترل خروجی‌های نامنطبق
  9. بند ۹ | ارزیابی عملکرد (Performance Evaluation): پایش و اندازه‌گیری، تحلیل داده‌ها، ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت
  10. بند ۱۰ | بهبود (Improvement): مدیریت عدم انطباق‌ها، اقدامات اصلاحی و بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت

ویژگی ویژه این فصل: بررسی مثال‌های واقعی و کاربردی برای درک بهتر الزامات و نحوه اجرای هر بند در محیط صنعت؛ همراه با نمونه‌های تکمیلی در کانال تلگرام دوره.

دستاورد این فصل: توانایی درک، تفسیر و تحلیل الزامات ISO 9001 و شناخت انتظارات استاندارد از واحدهای مختلف سازما


فصل سوم | آموزش حرفه‌ای مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت

مستندسازی اصولی، یکی از مهم‌ترین مهارت‌های موردنیاز کارشناسان تضمین کیفیت و مسئولان سیستم‌های مدیریتی است. در این فصل، نحوه طراحی، تدوین و کنترل مستندات کاربردی ISO 9001 را فرا می‌گیرید.

  1. آشنایی با انواع اطلاعات مستند شامل فرم‌ها، چک‌لیست‌ها، دستورالعمل‌های کاری، روش‌های اجرایی و سوابق کیفیت
  2. شناخت هرم مستندات و نحوه سازمان‌دهی اطلاعات مستند در سیستم مدیریت کیفیت
  3. آموزش تهیه نقشه فرآیندها و مستندسازی فرآیندی با بهره‌گیری از راهنمای استاندارد ISO 10013
  4. آموزش اصولی طراحی و تدوین مستندات با نرم‌افزارهای Word و Excel
  5. نحوه کدگذاری، شماره‌گذاری، بازنگری و کنترل نسخه‌های مستندات
  6. طراحی و تدوین اسناد ISO 9001 متناسب با ساختار، فعالیت‌ها و نیازهای واقعی سازمان
  7. شناسایی اطلاعات مستند الزامی و مستندات موردنیاز برای اجرای مؤثر سیستم مدیریت کیفیت
  8. آشنایی با طراحی و تدوین طرح کنترل کیفیت (Quality Control Plan)
  9. بررسی نمونه فرم‌ها، روش‌های اجرایی و مستندات واقعی صنعتی

ویژگی ویژه این فصل: ارائه نمونه‌های کاربردی و اجرایی مستندات در کانال تلگرام برای آشنایی بیشتر با ساختار اسناد مورد استفاده در شرکت‌ها.

دستاورد این فصل: کسب مهارت طراحی، تدوین، کدگذاری و مدیریت مستندات سیستم کیفیت، متناسب با نیازهای واقعی یک سازمان.


فصل چهارم | پیاده‌سازی عملی ISO 9001 در سازمان‌ها

عبور از آموزش تئوری و ورود به دنیای واقعی اجرای استاندارد در صنعت

در این فصل، یاد می‌گیرید چگونه دانش استاندارد را به اقدامات اجرایی تبدیل کنید و مراحل استقرار، کنترل و ارزیابی سیستم مدیریت کیفیت را در یک سازمان پیش ببرید.

  1. آشنایی با مراحل گام‌به‌گام استقرار و پیاده‌سازی استاندارد ISO 9001 در سازمان‌ها
  2. شناخت الزامات اجرایی و نحوه تبدیل آن‌ها به فعالیت‌های عملیاتی
  3. بررسی نحوه آماده‌سازی سازمان برای ممیزی‌های داخلی و خارجی
  4. آموزش بازرسی و ارزیابی واحدهای سازمانی بر اساس چک‌لیست‌های تخصصی
  5. اصول جمع‌آوری شواهد، ثبت نتایج و مستندسازی یافته‌های ارزیابی
  6. آموزش گزارش‌نویسی حرفه‌ای در حوزه کیفیت و سیستم‌های مدیریتی
  7. نحوه تهیه گزارش ارزیابی عملکرد و شناسایی نقاط قابل بهبود در واحدهای مختلف
  8. آشنایی با روش پیگیری اقدامات اصلاحی و ارزیابی اثربخشی آن‌ها

دستاورد این فصل: آشنایی عملی با فرآیند استقرار استاندارد و کسب مهارت‌های اولیه موردنیاز برای مشارکت مؤثر در پروژه‌های پیاده‌سازی ISO 9001.


فصل پنجم | آموزش تخصصی ممیزی سیستم‌های مدیریت کیفیت

یادگیری اصول ممیزی، کشف عدم انطباق‌ها و ارزیابی حرفه‌ای عملکرد سازمان

ممیزی یکی از مهم‌ترین ابزارهای ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت است. در این فصل، با اصول، تکنیک‌ها و مراحل ممیزی آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه فرآیندهای سازمانی را بر اساس الزامات استاندارد ارزیابی کنید.

  1. آشنایی با مفهوم ممیزی، نقش ممیز و مسئولیت‌های تیم ممیزی
  2. بررسی اصول بنیادین ممیزی و ویژگی‌های یک ممیز حرفه‌ای
  3. شناخت انواع ممیزی و تفاوت‌های آن‌ها
  4. آموزش مراحل اجرای ممیزی از آغاز تا پایان
  5. برنامه‌ریزی ممیزی و تدوین برنامه و طرح ممیزی
  6. بررسی تفاوت‌ها و کاربردهای ممیزی داخلی و خارجی
  7. آموزش روش‌های جمع‌آوری شواهد، مصاحبه و بررسی مستندات
  8. نحوه طراحی و استفاده از چک‌لیست‌های ممیزی
  9. شناسایی، ثبت و گزارش عدم انطباق‌ها (NCR)
  10. اصول تدوین گزارش ممیزی و ارائه نتایج به مدیریت
  11. بررسی نمونه‌های واقعی روش‌های اجرایی ممیزی
  12. آشنایی با ارزیابی و ممیزی نظام آراستگی محیط کار (5S)

دستاورد این فصل: کسب دانش و مهارت‌های کاربردی برای مشارکت در ممیزی داخلی، شناسایی عدم انطباق‌ها و تهیه گزارش‌های حرفه‌ای ممیزی.


فصل ششم | مبانی تضمین کیفیت صنعتی و مدیریت شاخص‌های عملکرد

آشنایی با ابزارهای کاربردی تضمین کیفیت و روش‌های پایش و بهبود عملکرد فرآیندها

در این فصل، با نقش تضمین کیفیت در محیط‌های صنعتی، روش‌های استانداردسازی فعالیت‌ها و اهمیت شاخص‌های کیفیت در کنترل و بهبود عملکرد سازمان آشنا می‌شوید.

  1. آشنایی با مبانی تضمین کیفیت (QA)، ابزارهای اولیه و روش‌های اجرایی آن
  2. اصول استانداردسازی فعالیت‌ها و عملیات در محیط‌های تولیدی
  3. شناسایی، طبقه‌بندی و تحلیل فرآیندهای سازمان
  4. آشنایی مقدماتی با ماشین‌آلات صنعتی و نقش آن‌ها در فرآیند تولید و کیفیت محصول
  5. شناخت مفاهیم پایه شاخص‌های کیفیت و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  6. بررسی نقش شاخص‌ها در پایش، ارزیابی و بهبود عملکرد فرآیندها

دستاورد این فصل: شناخت کاربردی از فعالیت‌های تضمین کیفیت و توانایی درک و پایش شاخص‌های اولیه کیفیت در محیط‌های صنعتی.


هدایای ویژه و خدمات اختصاصی شرکت‌کنندگان دوره

مجموعه‌ای ارزشمند از منابع تخصصی و خدمات آموزشی و شغلی

ارزش اعلام‌شده هدایای این دوره: بیش از ۱۰ میلیون تومان

علاوه بر آموزش‌های اصلی، شرکت‌کنندگان به مجموعه‌ای از منابع و خدمات تکمیلی دسترسی خواهند داشت:

🎁 ۱. به‌روزرسانی رایگان دوره

دسترسی به آپدیت‌ها و محتوای تکمیلی دوره، بدون پرداخت هزینه مجدد.

🎁 ۲. پشتیبانی آموزشی + تمرین

امکان دریافت راهنمایی و رفع ابهامات آموزشی در مسیر یادگیری مباحث تخصصی دوره.

🎁 ۳. مشاوره شغلی تخصصی توس مهندس بهمنی

راهنمایی برای شناخت فرصت‌های شغلی، مسیر رشد حرفه‌ای و ورود به حوزه‌های تضمین کیفیت، استاندارد و سیستم‌های مدیریتی.

🎁 ۴. جزوه تخصصی واژگان ایزو 9001 و تضمین کیفیت و فرایندها

مجموعه‌ای کاربردی از اصطلاحات و واژگان ضروری برای فعالیت در واحدهای کیفیت و سیستم‌های مدیریتی.

🎁 ۵. کتاب الکترونیکی اصطلاحات تخصصی صنعت

منبعی تکمیلی برای آشنایی با ادبیات فنی و اصطلاحات پرکاربرد در محیط‌های صنعتی.

هدیه‌ای آموزشی برای توسعه دانش و ارتقای نگرش حرفه‌ای.


در پایان این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنید؟

با گذراندن آموزش‌ها و انجام تمرین‌های کاربردی این دوره، برای دستیابی به مهارت‌های زیر آماده خواهید شد:

  • درک اصولی استاندارد ISO 9001 و تفسیر الزامات ده‌گانه آن
  • شناخت و تحلیل فرآیندهای سازمانی با رویکرد مدیریت کیفیت
  • طراحی و تدوین فرم‌ها، چک‌لیست‌ها، دستورالعمل‌ها و روش‌های اجرایی
  • مشارکت در استقرار و نگهداری سیستم مدیریت کیفیت در سازمان
  • آشنایی عملی با برنامه‌ریزی و اجرای ممیزی داخلی
  • شناسایی و ثبت عدم انطباق‌ها و پیگیری اقدامات اصلاحی
  • تهیه گزارش‌های ارزیابی و ممیزی برای واحدهای مختلف
  • شناخت مبانی تضمین کیفیت و شاخص‌های کلیدی عملکرد

از شناخت استاندارد تا اجرای آن در دنیای واقعی صنعت

  1. هدف این دوره فقط آشنایی با بندهای ISO 9001 نیست؛ هدف، تبدیل دانش استاندارد به مهارت‌های کاربردی و قابل استفاده در محیط کار است.
  2. با آموزش‌های مهندس بهمنی، نمونه‌های واقعی صنعتی و منابع تخصصی دوره، مسیر یادگیری خود را هدفمندتر کنید و برای حضور مؤثرتر در حوزه کیفیت، استانداردسازی و سیستم‌های مدیریتی آماده شوید.
  3. یادگیری اصولی، تمرین کاربردی، مهارت‌آموزی و آمادگی برای ورود حرفه‌ای به دنیای مدیریت کیفیت.
مدت زمان دوره20 ساعت آموزش خالص بدون توضحیات اضافه
فرمت آموزش
ویدئو MP4
شیوه دیدن آموزش هاکل محتوای پکیج و ویدئوها در نرم افزار spotplayer نمایش داده میشود
هدیه های ویژه
- کتاب الکترونیکی واژگان و اصطلاحات تخصصی در صنعت (مولف: بهمنی )
- فایل جامع آموزشی استاندارد 9001 و مدیریت کیفیت اینجانب با 400صحفه
و مهم تر از همه فایل های آماده مستندسازی ایزو 9001
(که فقط یک بخش از این مستندات در دنیای مجازی بیش از 2 میلیون به فروش میرسد)

** مستندات اجرا شده در سازمان ( بخش های کلیدی)
مدرس دوره مرتضی بهمنی
برای اطلاعات بیشتر به قسمت درباره من یک سری بزنید و یا در پیج اینستا bahmaniie.ir عضو شوید.

اگر از دوره راضی نبودم چکار کنم ؟؟

کل وجه پرداختی عودت داده میشود. مدت زمان درخواست به مدت 3 روز بعداز شروع دوره میباشد

آیا مستر ایزو آپدیت میشود؟

سوال خوبی بود ! بله بزودی این پکیج آپدیت میشود و دوستانی که از قبل این پکیج را تهیه کرده باشند ، بدون هیچ هزینه دوره آموزشی مستر ایزو برای اونها آپدیت میشود. ( منظور از آپدیت یعنی بروز رسانی دوره هرچندوقت یک بار )

آیا با مشاهده آموزش های این دوره می توانم به صورت کامل به استاندارد iso9001 مسلط شم؟

بدون کوچکترین شکی شما با مشاهده این آموزش ها و تمرین کردن به مرحله قابل قبولی از این استاندارد خواهید رسید و از الان خودتون رو یک مهندس کاملا حرفه ای در زمینه استاندارد ایزو 9001 بدونید. بازم میگم با تکرار و تمرین و مطالعه به این درجه میرسید.

 برای خرید مستر ایزو به چه اطلاعاتی از قبل نیاز دارم؟

هیچی! چون این دوره از پایین ترین سطح آموزش داده شده است و هیچ نیازی به اطلاعات دیگری ندارید.

جهت مشاوره قبل از خرید میتوانید از طریق واتساپ با شماره 09384963377 یا آیدی اینستاگرام bahmaniie.ir ارتباط بگیرید.
  • مفاهیم سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای چرخه PDCA و مفاهیم فرآیند
  • مفاهیم ریسک و تفکر مبتنی بر ریسک به صورت عمومی
  • تشریح محیط و مفهوم سازمان با دیدگاه محیط درون سازمان و محیط بیرونی سازمان
  • تشریح مفهوم طرف های ذینفع و الزامات ایشان
  • تشریح فرآیند های سازمان و الزامات استاندارد در خصوص فرآیندها و نحوه تعیین آنها
  • مفاهیم مربوط به رهبری و مسئولیت های مدیریت ارشد
  • مفاهیم مربوط مشتری گرایی بر اساس درک محیط سازمان
  • خط مشی سیستم مدیریت کیفیت
  • اهداف کیفیت و تعیین اهداف
  • برنامه ریزی برای تغییرات
  • مفاهیم مربوط به فرآیند های پشتیبانی شامل نفرات سازمان، زیر ساخت ها و محیط سازمان
  • مفاهیم کلی دانش سازمانی
  • مفاهیم مربوط به صلاحیت افراد و آموزش
  • مفاهیم فرآیند ارتباطات
  • مفاهیم مربوط به اسناد مستند در سازمان ها
  • برنامه ریزی اجرا و عملیات در سازمان
  • مفاهیم مربوط به الزامات محصولات و خدمات
  • مفاهیم مربوط به طراحی و توسعه در سازمان
  • مفاهیم مربوط به تولید محصول و ارائه خدمات و ترخیص محصولات یا خدمات
  • مفاهیم مربوط به خروجی های نامنطبق
  • مفاهیم مربوط به پایش، اندازه گیری، آنالیز و ارزیابی
  • مفاهیم مربوط به بهبود مستمر
  • مستندسازی و روش های مستندسازی
  • اجرا استاندارد
  • نحوه پیاده سازی
  • شناخت شرکت های صدور گواهینامه
  • اطلاعات عمومی جذاب در حین آموزش
  • و کلی آموزش جذاب و تکرار نشدنی

دیدگاه خود را بنویسید

  • {{value}}
این دیدگاه به عنوان پاسخ شما به دیدگاهی دیگر ارسال خواهد شد. برای صرف نظر از ارسال این پاسخ، بر روی گزینه‌ی انصراف کلیک کنید.
دیدگاه خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...

نمونه کار مشاوره و دوره های آموزشی برگزار شده

مشاهده