در این دوره شما یاد خواهید گرفت از صفر تا صد تهیه و تنظیم گزارشات، آنالیز و تحلیل، ارائه راهکارهای مهندسی، ترسیم نمودارهای حرفه ای و ارائه گزارشات مختلف برنامه ریزی و کنترل پروژه به مدیریت در قالب نرم افزار های EXCEL & MSP با کمک نرم افزار MSP، همچنین پس از اتمام دوره شما هر نوع گزارشی در برنامه ریزی و کنترل پروژه و حتی اکسل در مهندسی صنایع را قورت خواهید داد. ارزش این دوره آموزشی پنج میلیون تومان می باشد. ولی با تخفیفات ویژه دانشجویی برای شما عزیزان ارائه شده است. حتما سرفصل ها و محتویات و خدماتی که در این دوره ارائه شده است را مشاهده بفرمایید. بیش از 20 نمونه آموزش در کانال تلگرام و اینستاگرام موجود می باشد.
سرفصل و محتویات
اساس آموزش (مثال ها، نمودراها، جداول و تحلیل های برنامه ریزی و کنترل پروژه ای ) براساس پروژه های ملی و بین المللی می باشد. بیش از 20 نمونه آموزش در کانال تلگرام و اینستاگرام موجود می باشد.
سرفصل و محتویات
فصل ۱ | اصول و تکنیکهای حرفهای برنامهریزی پروژه
- برنامه زمانبندی، Baseline، برنامه کارگاهی و عملیاتی
- تحلیل تأخیرات، انحرافات و کنترل پروژه
- ساختار پروژه: فاز، ناحیه، جبهه کاری، دیسیپلین، Work Package و Activity
- تحلیل پروژههای ملی و بینالمللی
- مطالعه قرارداد و رویههای هماهنگی پروژه
- عوامل موفقیت و شکست پروژهها
- شاخصهای کلیدی عملکرد پروژه (KPI)
- مدیریت TQ و NCR
- مدیریت ذینفعان بر اساس PMBOK
- مکاتبات حرفهای و نکات کاربردی پروژه
- Lessons Learned و مدیریت دانش پروژه
- نرمافزارها و استانداردهای مدیریت پروژه
فصل ۲ | طراحی و تحلیل نمودارهای کنترلی
- نمودارهای S اولیه و Baseline
- S-Curve تأخیرات و انحرافات
- نمودارهای S پیشرفته
- نمودارهای Pie، Bar و ترکیبی
- تحلیل حرفهای Pareto
- تحلیل نمودارهای E-P-C
- طراحی نمودارهای Portfolio با Database
- نمودارهای مالی و هزینهای
فصل ۳ | طراحی گزارشهای روزانه پروژه
- گزارش روزانه استاندارد پروژه
- گزارش ماشینآلات، احجام و نیروی انسانی
- گزارش برنامه، عملکرد و درصد تحقق
- گزارش روزانه پیشرفته و بینالمللی
- تحلیل نفرساعت پروژه
فصل ۴ | گزارشهای هفتگی و PMS
- طراحی گزارش مدیریتی One Page
- سیستم اندازهگیری پیشرفت در پروژههای EPC
- طراحی PMS حرفهای پروژههای ساخت
- تکنیکهای کاربردی PMS
فصل ۵ | گزارشگیری دیسیپلینهای پروژه
- گزارش و نمودار پیشرفت سازههای فلزی
- گزارش احجام اجرایی هفتگی و ماهانه
فصل ۶ | تحلیل درصد تحقق و عملکرد پروژه
- مدل تحلیل تحقق پروژه ICU
- تحلیل تحقق و عدم تحقق پروژه
- طراحی Database عملکرد پروژه
- ارزیابی و تحلیل عملکرد پروژه
فصل ۷ | پیشبینی تأخیرات و انحرافات
- طراحی گزارش Forecast تأخیرات و انحرافات
- پیشبینی تاریخ اتمام پروژه با Excel
- تحلیل روند و ارائه نمودارهای پیشبینی
فصل ۸ | تحلیل تأخیرات و برنامه جبرانی
- تحلیل حرفهای تأخیرات پروژه
- طراحی جداول و نمودارهای تحلیلی
- سه روش کاربردی تحلیل و ارائه تأخیرات
- تدوین راهکارهای جبرانی
فصل ۹ | گزارشگیری تأمین و تدارکات
- طراحی گزارشهای Excel و PowerPoint
- طراحی فرمتهای تخصصی MSP
- تحلیل پیشرفت Procurement
فصل ۱۰ | گزارشگیری حرفهای با PowerPoint
- PowerPoint تخصصی کنترل پروژه
- طراحی گزارشهای مدیریتی و اجرایی
- تکنیکهای ارائه و پرزنت به مدیران پروژه
فصل ۱۱ | گزارش عملکرد دورهای پروژه
- طراحی گزارش عملکرد ششماهه و سالانه
- تحلیل عملکرد و روند پروژه
فصل ۱۲ | برنامهریزی بهبود پروژه
- برنامهریزی بهبود هفتگی
- شناسایی و پیشگیری از تأخیرات
- پیگیری اقدامات اصلاحی
فصل ۱۳ | گزارشهای ماهانه پروژه
- خلاصه احجام اجرایی
- تدوین گزارش ماهانه حرفهای
- تحلیل عملکرد ماهانه
فصل ۱۴ | Action Plan و برنامه جبرانی
- مفهوم و کاربرد Action Plan
- طراحی حرفهای برنامه عملیاتی و جبرانی
- تحلیل، ارائه و بهروزرسانی Action Plan
- پیادهسازی در Excel و MSP
فصل ۱۵ | Replan و Reschedule
- تفاوت Replan، Reschedule و Action Plan
- بازبرنامهریزی حرفهای پروژه
- زمانبندی مجدد با مثال و تمرین
فصل ۱۶ | ترفندهای حرفهای Excel
- بیش از ۳۰ ترفند کاربردی و سرعتی Excel
- تکنیکهای افزایش دقت و سرعت گزارشگیری
فصل ۱۷ | ترفندهای مهم MSP
- تنظیمات و محیط MSP
- انواع Activity در MSP
- ترفندهای حرفهای و کاربردی MSP
- گزارشگیری سریع و حرفهای
فصل ۱۸ | گزارشگیری تخصصی پایپینگ
- طراحی گزارشهای اجرایی Piping
- کنترل عملیات پایپینگ در مگاپروژهها
- محاسبه جوشکاری خطوط لوله
- برآورد زمان اجرای عملیات
فصل ۱۹ | طراحی داشبوردهای داینامیک پروژه
- طراحی داشبورد Portfolio با Database
- طراحی داشبوردهای مدیریتی
- داشبوردهای Gauge و پیشرفت پروژه
- داشبورد ماشینآلات و تجهیزات
- داشبوردهای تحلیلی و KPI
- فرمولها و توابع کاربردی داشبوردسازی
- ارائه نمونه داشبوردهای آماده پروژه
و کلی اتفاقات مثبت و عالی دیگه....
نگاهی به دوره و خصوصیات
| مدرس | مرتضی بهمنی (رزومه من در بخش درباره من) |
| نوع دوره | غیر حضوری (آفلاین) + با نرم افزار spotplayer |
| ساعت آموزش | 22ساعت |
| پیش نیاز دوره | اکسل مقدماتی |
| هدایای دوره | جزوات تخصصی و فوق تخصصی + ارائه فرم و فرمت های بین المللی و پروژه ای |
| پشتیبانی دوره | یک سال پشتیبانی کامل دوره آموزشی + کانال واتس آپ و تلگرام برای تبادل اطلاعات |
| مخاطبین دوره | کلیه فارغ التحصیلان صنایع، متخصصین پروژه و ساخت، برنامه ریزی تولید، مدیران و سرپرستان پروژه |
+++ هدیه ای به ارزش 3 میلیون تومان (مستندات حرفه ای پروژه ها شامل فایل و فرمت های حرفه ای در اکسل و پاورپوینت، مستندات PMBOK و جزوات فوق تخصصی، مستندات ایزو در پروژه و...)+++
مشاوره قبل از خرید: از طریق تلگرام و واتس آپ 09384963377 |
دیدگاه خود را بنویسید