گزارشات بین المللی پروژه (اکسل کنترل پروژه)

از {{model.count}}

Master Project

5,000,000 تومان
محصول مورد نظر موجود نمی‌باشد.
تعداد
نوع
  • {{value}}
کمی صبر کنید...

در این دوره شما یاد خواهید گرفت از صفر تا صد تهیه و تنظیم گزارشات، آنالیز و تحلیل، ارائه راهکارهای مهندسی، ترسیم نمودارهای حرفه ای و ارائه گزارشات مختلف برنامه ریزی و کنترل پروژه به مدیریت در قالب نرم افزار های EXCEL & MSP با کمک نرم افزار MSP، همچنین پس از اتمام دوره شما هر نوع گزارشی در  برنامه ریزی و کنترل پروژه و حتی اکسل در مهندسی صنایع را قورت خواهید داد. ارزش این دوره آموزشی پنج میلیون تومان می باشد. ولی با تخفیفات ویژه دانشجویی برای شما عزیزان ارائه شده است. حتما سرفصل ها و محتویات و خدماتی که در این دوره ارائه شده است را مشاهده بفرمایید.  بیش از 20 نمونه آموزش در کانال تلگرام و اینستاگرام موجود می باشد.

سرفصل و محتویات

اساس آموزش (مثال ها، نمودراها، جداول و تحلیل های برنامه ریزی و کنترل پروژه ای ) براساس پروژه های ملی و بین المللی می باشد.  بیش از 20 نمونه آموزش در کانال تلگرام و اینستاگرام موجود می باشد.

سرفصل و محتویات

فصل اول : اصول و روش کار ، شیوه برنامه ریزی و ترفندهای اصلی برنامه ریزی

  1. مقایسه برنامه زمان بندی، تاخیرات و انحرافات، بیس لاین، برنامه کارگاهی و عملیاتی
  2. شیوه ارائه گزارشات به مدیریت و سرپرستان
  3. تعریف فاز، ناحیه، جبهه کاری، دیسیپلین، ورک پکیج و فعالیت در گزارشات
  4. تشریح و توضیح پروژه های ملی و بین المللی با هلی شات + نرم افزار (برای اولین بار در ایران)
  5. خواندن متن قرارداد و رویه هماهنگی در پروژه
  6. بررسی موفقیت و شکست پروژه ها (برای اولین بار در ایران)
  7. تعاریف شاخص های اصلی پروژه (برای اولین بار در ایران)
  8. بررسی دو آیتم مهم ( TQ و NCR ) در پروژه
  9. مدیریت ذینفعان طبق PMBOK
  10. شیوه نامه نگاری پروژه و هینت دادن  
  11. درس آموخته های پروژه Project Lessons Learned
  12. معرفی نرم افزارهای پروژه
  13. معرفی استانداردهای مدیریت پروژه ها

فصل دوم: طراحی و ارائه نمودارها

  1. تهیه نمودارهای S اولیه و بیس لاین
  2. تهیه نمودارهای S تاخیرات و نمودار S روند انحرافات
  3. تهیه نمودارهای S پیشرفته در فاز های مختلف
  4. نمودارهای pie & pie – Bar char
  5. تهیه تخصصی نمودار پارتو در کنترل پروژه و تحلیل آن
  6. تحلیل تخصصی نمودارهایE-P-C
  7. طراحی نمودارهای پورتفولیو (مدیریت طرح) با دیتا بیس Data Base
  8. طراحی نمودارهای مالی و هزینه ای

فصل سوم: طراحی و ارائه گزارشات روزانه

  1. طراحی و ارائه گزارش روزانه مدل عرف پروژه طبق دستور سازمان برنامه ریزی و بودجه
  2. طراحی و ارائه گزارش 3 بخشی (ماشین آلات، احجام و نیروی انسانی)
  3. طراحی و ارائه گزارش برنامه ریزی و درصد تحقق و عملکردی پروژه
  4. طراحی گزارش روزانه مدل پیشرفته و بین المللی (برای اولین بار در ایران)
  5. آموزش نفر ساعت پروژه

فصل چهارم : طراحی و ارائه گزارشات هفتگی

  1. طراحی و ارائه گزارش One page مدیریتی پیشرفته
  2. آموزش سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه در فازهای EPC
  3. ساخت PMS حرفه ای ویژه پروژه های از نوع ساخت
  4. تکنیک PMS

فصل  پنجم : طراحی و ارائه گزارش دسیپلین های پروژه

  1. گزارش و ترسیم نمودار سازه های فلزی اجراء شده
  2. گزارش احجام اجراء شده بصورت ماهیانه و هفتگی

جلسه ششم : طراحی و ارائه درصد تحقق پروژه

  1. تحلیل و ارائه گزارش از درصد تحقق پروژه مدل ICU  بیمارستانی (برای اولین بار در ایران)
  2. نمودارهای تحقق و عدم تحقق پروژه و تحلیل آن
  3. گزارش عملکردی پروژه جهت بررسی و ارزیابی عملکرد پروژه (شیوه ایجاد یک دیتا بیس کامل)

فصل هفتم : طراحی و ارائه گزارشات پیش بینی انحرافات

  1. طراحی گزارش پیش بینی تاخیرات و انحرافات پروژه (بین المللی) برای اولین بار در ایران
  2. پیش بینی اتمام پروژه با نرم افزار اکسل همراه با نمودار (بین المللی) برای اولین بار در ایران

فصل هشتم :آنالیز و تحلیل تاخیرات و ارائه راهکار جبرانی

  1. آنالیز تاخیرات و تحلیل پروژه ویژه حرفه ای ها
  2. رسم نمودار و جداول تحلیلی
  3. *** این بخش با 3 روش مختلف و شیوه ارائه متفاوت آموزش داده شده است. برای اولین بار در ایران

فصل  نهم : طراحی و ارائه گزارش فاز تامین و تدارکات (بین المللی)

  1. طراحی فرمت اکسل و پاور پوینت
  2. طراحی فرمت خاص در MSP برای فاز تامین و تدارکات
  3. ارایه و تحلیل گزارش فاز تامین و تدارکات

فصل دهم : طراحی و ارائه گزارش پاور پوینت

  1. آموزش نرم افزار پاور پوینت تخصصی کنترل پروژه
  2. طراحی فایل پاورپوینت به اشکال مختلف برای مدیران و معاونت پروژه
  3. تحلیل و نحوه ارائه گزارشات به مدیران و ارکان پروژه

فصل یازدهم : گزارش عملکرد سالیانه و شش ماهه پروژه

  1. طراحی و ارایه گزارش عملکرد سالیانه و شش ماهه پروژه

فصل دوازدهم : برنامه‌ریزی بهبود

  1. روش برنامه‌ریزی بهبود هفتگی و جلوگیری از تاخیرات پروژه (برای اولین بار در ایران)

فصل سیزدهم : گزارشات ماهانه

1- خلاصه احجام اجرایی ویژه گزارشات ماهانه

2- تهیه و تدوین گزارشات ماهانه

فصل چهاردهم: اکشن پلن (برنامه عملیاتی و برنامه جبرانی)

  1. تعریف و اهمیت اکشن پلن و برنامه جبرانی
  2. طراحی حرفه ای اکشن پلن براساس پروژه های شاخص کشوری
  3. تحلیل، نحوه پرزنت و بروز رسانی اکشن پلن و برنامه جبرانی
  4. بروز رسانی اکشن پلن در Excel & MSP

فصل پانزدهم: برنامه ریزی مجدد و زمان بندی مجدد (Replan & Reschedule)

  1. تعریف عملی وحرفه ای و تفاوت های Replan & Reschedule و Action Plan
  2. ریپلن کردن برنامه های زمان بندی جهت یادگیری همراه با مثال و تمرین
  3. زمانبندی کردن مجدد برنامه ها جهت یادگیری همراه با مثال و تمرین

فصل شانزدهم: ترفندهای سرعتی و دقتی در اکسل

  1. - آموزش بیش از 30 ترفند کاربردی در اکسل

فصل هفدهم: آموزش MSP مقدماتی و ترفندهای مهم نرم افزار

  1. ترفندهای بین المللی و حرفه ای ویژه MSP
  2. ترفندهای ویژه گزارش گیری فوری و سریع 
  3. معرفی تنظیمات و سربرگ های MSP
  4. انواع فعالیت در نرم افزار MSP

فصل هجدهم: عملیات های گزارش گیری در بخش پایپینگ

  1.  آموزش ساخت گزارشات عملیات دیسیپلن پایپنیگ
  2.  آموزش عملی عملیات پایپ مگا پروژه ها
  3. محاسبه جوشکاری خط لوله و برآورد زمانی

فصل نوزدهم: آموزش داشبورد سازی داینامیک

  1. -طراحی نمودارهای پورتفولیو (مدیریت طرح) با دیتا بیس Data Base
  2. - طراحی داشبوردهای مدیریتی
  3. طراحی و آموزش داشبوردهای گیج با طرح های حرفه ای
  4. داشبوردهای ( نمودار ماشین آلات و تجهیزات، باطری، دماسنج و گیج پیشرفت پروژه)
  5. آموزش فرمول و توابع داشبورد سازی
  6. ارایه داشبوردهای مختلف پروژه بصورت رایگان


و کلی اتفاقات مثبت و عالی دیگه....


نگاهی به دوره و خصوصیات

مدرس
مرتضی بهمنی (رزومه من در بخش درباره من)
نوع دوره
غیر حضوری (آفلاین) + با نرم افزار spotplayer
ساعت آموزش
22ساعت
پیش نیاز دوره
اکسل مقدماتی
هدایای  دوره
جزوات تخصصی و فوق تخصصی + ارائه فرم و فرمت های بین المللی و پروژه ای
پشتیبانی دوره
یک سال پشتیبانی کامل دوره آموزشی + کانال واتس آپ و تلگرام برای تبادل اطلاعات
مخاطبین دوره
کلیه فارغ التحصیلان صنایع، متخصصین پروژه و ساخت، برنامه ریزی تولید، مدیران و سرپرستان پروژه

+++  هدیه ای به ارزش 3 میلیون تومان (مستندات حرفه ای پروژه ها شامل فایل و فرمت های حرفه ای در اکسل و پاورپوینت، مستندات PMBOK و جزوات فوق تخصصی، مستندات ایزو در پروژه و...)+++


 مشاوره قبل از خرید: از طریق تلگرام و واتس آپ 09384963377

دیدگاه خود را بنویسید

  • {{value}}
این دیدگاه به عنوان پاسخ شما به دیدگاهی دیگر ارسال خواهد شد. برای صرف نظر از ارسال این پاسخ، بر روی گزینه‌ی انصراف کلیک کنید.
دیدگاه خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...

نمونه کار مشاوره و دوره های آموزشی برگزار شده

مشاهده