آنالیز و تحلیل پروژه و گزارشات مدیریتی

فصل صفر : اصول و قواهد گزارشات و شیوه تحلیل

1. انواع قراردادهای پروژه
2. مطالعه قرارداد و استخراج اطلاعات
3. رویه هماهنگی و برنامه هماهنگی
4. فرآیندهای استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
5. حوزه های دانشی استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
6. تکنیک مثلث طلایی و آهنین در مدیریت پروژه
7. قواعد و اصول برنامه ریزی
8. معرفی ماشین آلات صنعتی پروژه ها
9. رویه کار در سه رکن پیمانکار، کارفرما و مشاور
10. آنالیز تاخیرات و انحرافات پروژه!!
11. آموزش تکنیک های خاص زمانبندی پروژه.
12. 20 قانون و قاعده در مدیریت پروژه ها براساس PMBOK و DOD آمریکا
13. آموزش بین المللی تکنیک کانبان در مدیریت پروژه
14. آموزش بین المللی مدیریت پروژه ناب
15. مدیریت ریسک براساس استاندارد بین اللملی PMBOK
16. مثلث طلایی و آهنین در پروژه (تکنیک موازنه زمان و هزینه) 
17. تحلیل و تخصیص منابع در فازهای پروژه
18. روش های تخمین (برآورد) مدت زمان فعالیت
19. روش های تخمین (برآورد) هزینه فعالیت ها
20. روش های فشرده سازی در زمانبندی براساسPMBOK
21. تکنیک Finish Variance و Reschedule
22. فرآیند زمانبندی مجدد + برنامه ریزی مجدد و برنامه های جبرانی
23. تکنیک PMS در پروژه بطور کامل با چندین روش مختلف
24.  روش های محاسبه درصد پیشرفت فعالیت ها در پروژه
25. جریان نقدینگی پروژه و محاسبه آن و ترسیم نمودار
26. تکنیک های تخصصی کنترل هزینه پروژه با نرم افزار
27. شاخص های ارزش کسب شده EVM و رسم نمودار
28. تحلیل و آنالیز EVM با نرم افزار
29. نمودار موزی و تحلیل پیشرفت واقعی پروژه
30. آموزش کامل و حرفه ای فاز تامین و تدارکات پروژه

فصل اول : اصول و روش کار ، شیوه برنامه ریزی و ترفندهای اصلی برنامه ریزی

1. مقایسه برنامه زمان بندی، تاخیرات و انحرافات، بیس لاین، برنامه کارگاهی و عملیاتی
2. شیوه ارائه گزارشات به مدیریت و سرپرستان
3. تعریف فاز، ناحیه، جبهه کاری، دیسیپلین، ورک پکیج و فعالیت در گزارشات
4. تشریح و توضیح پروژه های ملی و بین المللی با هلی شات + نرم افزار (برای اولین بار در ایران)
5. خواندن متن قرارداد و رویه هماهنگی در پروژه
6. بررسی موفقیت و شکست پروژه ها (برای اولین بار در ایران)
7. تعاریف شاخص های اصلی پروژه (برای اولین بار در ایران)
8. بررسی دو آیتم مهم ( TQ و NCR ) در پروژه
9. مدیریت ذینفعان طبق PMBOK
10. شیوه نامه نگاری پروژه و هینت دادن  
11. درس آموخته های پروژه Project Lessons Learned
12. معرفی نرم افزارهای پروژه
13. معرفی استانداردهای مدیریت پروژه ها

فصل دوم: طراحی و ارائه نمودارها

1. تهیه نمودارهای S اولیه و بیس لاین
2. تهیه نمودارهای S تاخیرات و نمودار S روند انحرافات
3. تهیه نمودارهای S پیشرفته در فاز های مختلف
4. نمودارهای pie & pie – Bar char
5. تهیه تخصصی نمودار پارتو در کنترل پروژه و تحلیل آن
6. طراحی نمودارهای پورتفولیو با دیتا بیس Data Base
7. طراحی نمودارهای مالی و هزینه ای

فصل سوم: طراحی و ارائه گزارشات روزانه

1. طراحی و ارائه گزارش روزانه مدل عرف پروژه طبق دستور سازمان برنامه ریزی و بودجه
2. طراحی و ارائه گزارش 3 بخشی (ماشین آلات، احجام و نیروی انسانی)
3. طراحی و ارائه گزارش برنامه ریزی و درصد تحقق و عملکردی پروژه
4. طراحی گزارش روزانه مدل پیشرفته و بین المللی (برای اولین بار در ایران)

فصل چهارم : طراحی و ارائه گزارشات هفتگی

1. طراحی و ارائه گزارش One page مدیریتی پیشرفته
2. ساخت PMS حرفه ای ویژه پروژه های از نوع ساخت
3. تکنیک PMS

فصل  پنجم : طراحی و ارائه گزارش دسیپلین های پروژه

1. گزارش و ترسیم نمودار سازه های فلزی اجراء شده
2. گزارش احجام اجراء شده بصورت ماهیانه و هفتگی

جلسه ششم : طراحی و ارائه درصد تحقق پروژه

1. تحلیل و ارائه گزارش از درصد تحقق پروژه مدل ICU  بیمارستانی (برای اولین بار در ایران)
2. نمودارهای تحقق و عدم تحقق پروژه و تحلیل آن
3. گزارش عملکردی پروژه جهت بررسی و ارزیابی عملکرد پروژه (شیوه ایجاد یک دیتا بیس کامل)

فصل هفتم : طراحی و ارائه گزارشات پیش بینی انحرافات

1. طراحی گزارش پیش بینی تاخیرات و انحرافات پروژه (بین المللی) برای اولین بار در ایران
2. پیش بینی اتمام پروژه با نرم افزار اکسل همراه با نمودار (بین المللی) برای اولین بار در ایران

فصل هشتم :آنالیز و تحلیل تاخیرات و ارائه راهکار جبرانی

1. آنالیز تاخیرات و تحلیل پروژه ویژه حرفه ای ها
2. رسم نمودار و جداول تحلیلی
3. *** این بخش با 3 روش مختلف و شیوه ارائه متفاوت آموزش داده شده است. برای اولین بار در ایران

فصل  نهم : طراحی و ارائه گزارش فاز تامین و تدارکات (بین المللی)

1. طراحی فرمت اکسل و پاور پوینت
2. طراحی فرمت خاص در MSP برای فاز تامین و تدارکات
3. ارایه و تحلیل گزارش فاز تامین و تدارکات

فصل دهم : طراحی و ارائه گزارش پاور پوینت

1. آموزش نرم افزار پاور پوینت تخصصی کنترل پروژه
2. طراحی فایل پاورپوینت به اشکال مختلف برای مدیران و معاونت پروژه
3. تحلیل و نحوه ارائه گزارشات به مدیران و ارکان پروژه

فصل یازدهم : گزارش عملکرد سالیانه و شش ماهه پروژه

1. طراحی و ارایه گزارش عملکرد سالیانه و شش ماهه پروژه

فصل دوازدهم : برنامه‌ریزی بهبود

1. روش برنامه‌ریزی بهبود هفتگی و جلوگیری از تاخیرات پروژه (برای اولین بار در ایران)

فصل سیزدهم : گزارشات ماهانه

1- خلاصه احجام اجرایی ویژه گزارشات ماهانه

2- تهیه و تدوین گزارشات ماهانه

فصل چهاردهم: اکشن پلن (برنامه عملیاتی و برنامه جبرانی)

1. تعریف و اهمیت اکشن پلن و برنامه جبرانی
2. طراحی حرفه ای اکشن پلن براساس پروژه های شاخص کشوری
3. تحلیل، نحوه پرزنت و بروز رسانی اکشن پلن و برنامه جبرانی
4. بروز رسانی اکشن پلن در Excel & MSP

فصل پانزدهم: برنامه ریزی مجدد و زمان بندی مجدد (Replan & Reschedule)

1. تعریف عملی وحرفه ای و تفاوت های Replan & Reschedule و Action Plan
2. ریپلن کردن برنامه های زمان بندی جهت یادگیری همراه با مثال و تمرین
3. زمانبندی کردن مجدد برنامه ها جهت یادگیری همراه با مثال و تمرین

فصل آخر : مدیریت جلسات و صورتجسله نویسی در پروژه (MOM)

1. نحوه طراحی و تهیه صورتجلسات با نرم افزار
2. نحوه نوشتن صورتجلسه
3. شیوه صحبت کردن در جلسات
4. قواعد صورتجلسات
5. مدیریت ذینفعان
6. نحوه بایگانی و مستندسازی
7. آشنایی با انواع قالب های استاندارد
8. تحلیل و بررسی صورتجسات
9. زمانبندی جلسات
10. شیوه نوشتن صورتجلسه
11.  مدیریت جلسات بعنوان یک کارشناس برنامه ریز

آیا با مشاهده آموزش های این دوره می توانم به صورت کامل به این حوزه مسلط شم؟

بدون کوچکترین شکی شما با مشاهده این آموزش ها و تمرین کردن به مرحله قابل قبولی خواهید رسید و از الان خودتون رو یک مهندس کاملا حرفه ای بدونید. بازم میگم با تکرار و تمرین و مطالعه به این درجه میرسید.

 برای خرید و تهیه این پکیج آموزشی به چه اطلاعاتی از قبل نیاز دارم؟

هیچی! چون این دوره از پایین ترین سطح آموزش داده شده است و هیچ نیازی به اطلاعات دیگری ندارید.

 ایا پس از اتمام دوره، مدرک پایان دوره داده میشه ؟

خیر. مدرک داده نمیشه. اما اگر نیاز به مدرک پایان دوره داشتید (مدرک بین المللی) می توانید هزینه آن را پرداخت کنید و مدرک رابگیرید. اطلاعات بیشتر را از طریق واتساپ یا تلگرام بپرسید.

نمونه آموزش ها

1. نقشه راه پروژه
2. تفسیر و شرح پروژه برای تازه کارها
3. ارتباطات در MSP
4. تعریف و تخصیص منابع با MSP
5. نمودار باطری
6. سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه PMS
7. رسم نمودار جریان نقدینگی
8. آنالیز تاخیرات
9. فیلتر کردن و بخش بندی
10. کنترل هزینه های پروژه
11. نمودار پارتو
12. فرآیند فاز تامین و تدارکات پروژه
13. فرآیند فاز تامین بخش دوم
14. شناوری منفی
15. قوانین زمان بندی پروژه

نمونه فایل MDR & MDL