در این دوره دانش مدیریت پروژه ، مدیریت پروژه با نرمافزار Microsoft Project و مباحث استانداردی و قراردادی آموزش داده شده است.برای اطلاعات بیشتر سرفصل و محتوای دوره را مشاهد بفرمایید. این پکیج آموزشی 100% تضمینی و با گارانتی ارائه شده است. یعنی اگر شما رضایت از آموزش نداشتید میتوانید وجه پرداخت شده ی خودرا پس بگیرید. همچنین این پکیج آموزشی با پشتیبانی یکساله و ارائه پروژه های تمرینی برای ارتقاء مهارت شما ارائه شده است.
قواعد و اصول و استاندارد برنامه ریزی و کنترل پروژه
- انواع قراردادهای پروژه
- مطالعه قرارداد و استخراج اطلاعاتی مثل WBS و تحویل شدنی و تقویم و...
- رویه هماهنگی و برنامه هماهنگی
- فرآیندهای استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
- حوزه های دانشی استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
- تکنیک مثلث طلایی و آهنین در مدیریت پروژه
- قواعد و اصول برنامه ریزی
- معرفی ماشین آلات صنعتی پروژه ها
- رویه کار در سه رکن پیمانکار، کارفرما و مشاور
- آنالیز تاخیرات و انحرافات پروژه!!
- آموزش تکنیک های خاص زمانبندی پروژه.
- 20 قانون و قاعده در مدیریت پروژه ها براساس PMBOK و DOD آمریکا
- آموزش بین المللی تکنیک کانبان در مدیریت پروژه
- آموزش بین المللی مدیریت پروژه ناب
- مدیریت ریسک براساس استاندارد بین اللملی PMBOK
- مثلث طلایی و آهنین در پروژه (تکنیک موازنه زمان و هزینه)
- تاخیر مجاز و غیرمجاز در پروژه ها
- تحلیل و تخصیص منابع در فازهای پروژه
- روش های تخمین (برآورد) مدت زمان فعالیت
- روش های تخمین (برآورد) هزینه فعالیت ها
- روش های فشرده سازی در زمانبندی براساسPMBOK
- تکنیک Finish Variance و Reschedule
- فرآیند زمانبندی مجدد + برنامه ریزی مجدد و برنامه های جبرانی
- تکنیک PMS در پروژه بطور کامل با چندین روش مختلف
- روش های محاسبه درصد پیشرفت فعالیت ها در پروژه
- جریان نقدینگی پروژه و محاسبه آن و ترسیم نمودار
- تکنیک های تخصصی کنترل هزینه پروژه با نرم افزار
- شاخص های ارزش کسب شده EVM و رسم نمودار
- تحلیل و آنالیز EVM با نرم افزار
- نمودار موزی و تحلیل پیشرفت واقعی پروژه
- آموزش کامل و حرفه ای فاز تامین و تدارکات پروژه
- شیوه های برنامه ریزی پروژه مقدماتی (برنامه ریزی سنتی، خطی، موج غلتان)
- شیوه های برنامه ریزی پروژه پیشرفته (مدل آبشار، مسیر بحرانی، چابک، برنامه ریزی احتیاطی)
برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار تخصصی MSP
- آموزش مفاهیم پایه و اوصل کار با MSP
- آموزش تب ها و تنظیمات نرم افزار
- چرا به برنامه زمان بندی نیاز داریم؟
- چطوری میشه یک پروژه را برنامه ریزی کنیم
- آموزش فوق تخصصی ساختار شکست کار (WBS)
- ساختار شکست هزینه (CBS)
- تعریف فعالیت ها به شیوه های مختلف
- شیوه زمان بندی مدت فعالیت ها براساس استاندارد
- آموزش و تعریف مایلستون های مختلف
- روابط بین فعالیت ها (ارتباطات) براساس استاندارد PMBOK
- تعریف و تخصیص تقویم های کاری و کلیه تکنیک ها
- تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
- تخصیص محدودیت های زمانی و Deadline
- تعریف منابع پروژه و تخصیص منابع به فعالیت ها و تحلیل آن
- تحلیل و آنالیز منابع پروژه در فاز برنامه ریزی و فاز اجرا
- انواع فعالیت های پروژه ای
- وزن دهی به روش های مختلف به فعالیت ها (WF)
- فرمول نویسی اصولی و بین المللی برای پروژه
- ذخیره خط مبنا Baseline و تکنیک های مورد استفاده
- به هنگام سازی (بروز رسانی) پروژه بر مبنای برنامه ریزی و واقعیت اجرایی
- فرآیند REPLAN و Reschedule و Catchup Plan
- فیلترهای MSP
- تکنیک خاص در نرم افزار MS-Project
- گزارش گیری حرفه ایی
- تحلیل حرفه ای نمودارهای پروژه S
- گزارش نویسی روزانه
- گزارش نویسی و گزارش دهی دوره ایی
- آموزش برنامه ریزی کارگاهی
- تکنیک 2Week Update پروژه ویژه برنامه ریزی پروژه
- شیوه محاسبه و آنالیز پایان پروژه در فاز اجراء
- آنالیز و تحلیل برنامه جهت ارائه به مدیر پروژه
- آموزش ارسال ایمیل گزارشات بصورت ایمیل
- انواع مثال عملی در پروژه همراه با تمرین پروژه های واقعی برای دانش پذیران
اطلاعات دوره
- مدرس دوره: مرتضی بهمنی متخصص و مدرس و مشاور برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
- مدت زمان دوره: 35 ساعت آموزش تخصصی از پایه تا حرفه ای شدن
- عضویت رایگان در کانال واتساپ و تلگرام جهت تبادل اطلاعات
- اطلاع رسانی از بروزترین آگهی استخدامی
- نکته مهم: آپدیت دوره دارد ( بدون نیاز به پرداخت مجدد)
- مشاوره تخصصی کار و هدایت شغلی رایگان
- تهیه رزومه تخصصی پروژه توسط مدرس دوره
- ارایه جزوه فوق تخصصی برنامه ریزی پروژه (500 صفحه)
- ارائه جزوات رایگان ماشین آلات و تجهیزات پروژه ها
آموزش گام به گام استاندارد پروژه و نحوه اجراء |
میدونستی ؟ شما تحت آموزش و مشاوره کسی قرار میگیرید که 10 سال در زمینه های مهندسی صنایع فعالیت داشته و از بهترین تجربه ها و خدمات آموزشی ایشان استفاده خواهید کرد.
خبر خوب: عضو کانال های تخصصی مدیریت پروژه واتس آپ (تبادل هفتگی اطلاعات و اطلاعیه استخدامی ها)
نکته مهم: آپدیت دوره دارد ( بدون نیاز به پرداخت مجدد ، محتویات آموزشی دوره در اختیار شما قرار میگیرد.)
*** ارایه مدرک پس از گذراندن دوره قابل انجام می باشد.***
| میتوانید جهت مشاوره قبل از خرید از طریق واتساپ 09384963377 یا آیدی اینستاگرام bahmaniie.ir ارتباط بگیرید. |
| مدت زمان دوره | 35 ساعت آموزش |
| مدرس دوره | مرتضی بهمنی |
| بروز رسانی دوره: | با امکان اطلاعات جدید و آموزش های جدید |
❗ پشتیبانی آموزشی بدون محدودیت زمانی ( مادالعمر ) |
❗ مشاوره تخصصی کار
❗ تهیه رزومه تخصصی پروژه
❗ ارائه جزوات ماشین آلات تخصصی
❗ تست و آزمون رایگان !!
مهندسان، مدیران کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ریزی و کنترل پروژه. همچنین کارشناسان ساخت و تولید. رشته های مهندسی صنایع، عمران ، مدیریت صنعتی و ...
دیدگاه خود را بنویسید