دوره فوق تخصصی ارزیابی کاروزمان
روش سنجی، کارسنجی و زمانسنجی
- قوانین مهم ارزیابی کار و زمان
- فرآیند ارزیابی کار و زمان
- مراحل اصلی ارزیابی کردن
- نکات طلایی در ارزیابی کار و زمان
- سه زمان اصلی زمان سنجی
- نه روش و شیوه ارزیابی
- عملیات ارزیابی کار و زمان
- بالانس تولید و ظرفیت سنجی
- ظرفیت سنجی عملیاتی
- بالانس کردن (هیجونکا)
- شاخص نفر ساعت سرانه تولید
- ارزیابی کار با OPC & FPC
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- شیوه محاسبه توقفات تولید
- آموزش نمودار پارتو
- آموزش زمان سنجی در اکسل
- شیوه ساخت نمودار مدیریتی برای ارزیابی
- تحلیل و ارزیابی عملیات تولیدی
- نمونه واقعی و پروژه های اجرایی در صنعت
- ارائه رایگان فرمت های اصلی (اکسل + ...)
| پشتیبانی از دوره توسط مدرس پاسخ به سوالات تخصصی شما مدت زمان دوره 8 ساعت کاربردی |
مدرس دوره: مرتضی بهمنی
نویسنده کتاب مدیریت تولید به شیوه تویوتا
پژوهشگر، فعال صنعتی، مدرس مهندسی صنایع
آموزش و مشاوره به بیش از 4000 دانشجو و کارشناس
بیش از 15 سال سابقه حرفه‌ای در سازمان‌های سطح یک کشور
دیدگاه خود را بنویسید